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物流成(chéng)本(běn)管理(lǐ)的主要方法

准确地进行物流(liú)成本管理,必(bì)须掌握好物流成(chéng)本管理方法,一般有以下几种。

  (1) 比较分(fèn)析

  ①横向比较:把企(qǐ)业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物(wù)物(wù)流(liú)(有(yǒu)时包括流通加工和(hé)配送)等(děng)各部分物流费,分别计算出(chū)来,然后进行横向比(bǐ)较,看哪(nǎ)部分发生的物(wù)流费(fèi)用最多。如果(guǒ)是供应物流费用最多(duō)或者异常多,则再详细查明原因,堵住漏(lòu)洞,改进管(guǎn)理方法,以便(biàn)降低物流成本(běn);

  ②纵向比较:把企(qǐ)业历年的各项物流费用与当(dāng)年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析(xī)一下为什么增加,在哪个地方增加了,增加的原因是什(shí)么?假(jiǎ)若增加(jiā)的是无(wú)效物流费,则立即改正;

  ③计划与实际比较:把企业当年(nián)实际开支的(de)物流费(fèi)与原来编制的物流预算(suàn)进行比较(jiào),如果(guǒ)超支(zhī)了,分析一下超支的原因,在什么(me)地方超支?这样便能掌握企业(yè)物流管理中的问题和薄弱环(huán)节。

  (2) 综(zōng)合(hé)评价

  比如采用集装箱(xiāng)运输,一可以简化包装,节约包装(zhuāng)费;二可以防雨(yǔ)、防晒,保(bǎo)证运输途中物品质量;三可(kě)以起仓(cāng)库作用(yòng),防(fáng)盗、防火。但是,如(rú)果包装(zhuāng)由于简化而降(jiàng)低了(le)包装强(qiáng)度,货(huò)物在仓库保管时则不能往高堆码,浪费库房空间,降低仓库(kù)保管能(néng)力。由于简化包装,可能(néng)还影响货物的装卸(xiè)搬运效率等(děng)等。那么,利用集装(zhuāng)箱运(yùn)输是好还是(shì)坏呢?就要(yào)用物(wù)流成本(běn)计算这一统一的尺度(dù)来综合(hé)评价。分别算(suàn)出上述各环节物流活动的(de)费用(yòng),经过全面分析后得出结论(lùn),这就是物流成本管理。即通过物流(liú)成本的综合效益研(yán)究分析,发现问题,解决问题,从而加强物流管理。

  (3) 排除(chú)法

  在物流成本管理(lǐ)中有一种方法叫(jiào)活(huó)动标准管理(Activiey Based Management,英文简称ABM)。其中(zhōng)一种做法(fǎ)就是把(bǎ)物流相关的活动划分为两(liǎng)类,一类是(shì)有(yǒu)附加价(jià)值的活动(dòng),如出入库、包装(zhuāng)、装卸等与(yǔ)货主直接相关(guān)的活动;另一类(lèi)是非附加价(jià)值的活动,如开会、改变工序、维(wéi)修机(jī)械设(shè)备等与(yǔ)货主没有直接关系的活动。其实,在商品流通过程(chéng)中,如果能(néng)采(cǎi)用(yòng)直(zhí)达(dá)送(sòng)货的话,则不必设立(lì)仓(cāng)库或配送(sòng)中(zhōng)心(xīn),实(shí)现零库存,等于避免(miǎn)了物(wù)流(liú)中的非附加(jiā)价值(zhí)活动。如果(guǒ)将上述非附加(jiā)价值(zhí)的活动加以排除或尽量减少(shǎo),就能节约(yuē)物流(liú)费用,达到物流管理的目的。

  (4) 责任划分

  在生产企业里,物流(liú)的责任究竟在哪个部门?是物流部门还是销售部(bù)门?客观地讲,物流本身的(de)责任在物流部门,但责(zé)任的源头却是(shì)销(xiāo)售部(bù)门或生产部门。以销售(shòu)物(wù)流为例,一般情况下,由销售(shòu)部门制订销(xiāo)售(shòu)物流计(jì)划,包括订货后几天之内送货,接受订货(huò)的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案,定出原则。假若该(gāi)企业过于强调(diào)销(xiāo)售的重要性(xìng),则可能决定当天(tiān)订(dìng)货,次日送达。这(zhè)样的话(huà)订货批量大时,物流部门的送货(huò)成本(běn)少,订(dìng)货批量小时,送货成本就增大,甚至过分频繁(fán)、过少(shǎo)数(shù)量送货造(zào)成的物流费用(yòng)增加,大(dà)大超过了扩大销售产生的价值,这种浪费和损失,应由(yóu)销(xiāo)售部门负责。分清类似的责任有利于控制物(wù)流总(zǒng)成本,防止销售部门(mén)随意改(gǎi)变配送(sòng)计划,堵(dǔ)住无意义、不产生(shēng)任何附加价值的(de)物流活动。


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